Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern Kommune
Vision
Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst i kommunen.
Visionen bliver konkretiseret gennem planstrategien, de overordnede politikker og øvrige politikker.
Herved er det sikret, at der er en rød tråd fra den overordnede vision til kommunens konkrete aktiviteter i forhold til og sammen med borgere, virksomheder og foreninger m.m.
Planstrategien uddyber og konkretisere den politiske vision.
De to overordnede politikker – Politik for det gode liv og Udviklings- og vækstpolitikken tager udgangspunkt i visionen og planstrategien, og sætter gennem målsætninger retning for de øvrige politikker.
Politik for Handicap og Psykiatri relatere sig til bestemte målsætninger i den ene eller begge overordnede politikker og indeholder konkrete mål og indsatser, som der følges op på hvert år.
Politik for Handicap og Psykiatri relatere sig til følgende målsætninger i:
- Vækst- og udviklingspolitikken: 9
- Politik for det godt liv: 1, 2, 4, 5, 6
Vision for Handicap og Psykiatri
Et godt liv med handicap
Brugerne skal opleve, at deres ressourcer er i spil, så den enkelte kan bidrage med sit fulde potentiale og opnå øget selvstændighed og livskvalitet.
Mål 1:
Øge anvendelsen af velfærdsteknologi og IT-løsninger.
Indsats:
Hvert center iværksætter velfærdsteknologi og IT-løsninger i henholdsvis bostøtte, botilbud og dagtilbud evt. med bistand fra projektleder. Initiativerne er evt. finansieret af investeringspuljen.
Specialteam laver et dynamisk katalog over velfærdsteknologi og digitale løsninger til brugere og medarbejdere på centrene og i Specialteam, som også beskriver erfaringer ved brugen af løsningerne.
Specialteam samarbejder på tværs i og uden for kommunen og videreformidler viden om velfærdsteknologi og digitale løsninger.
Specialteam tænker velfærdsteknologi ind ved visitation.
Fagområdet deltager i projekt med Aarhus Universitet om Mestring af eget liv (anvendelse af nye teknologier).
Dokumentation:
Anvendelsen af investeringspuljen til velfærdsteknologi og digitalisering og evt. andre midler. (Viden og Strategi)
Dynamisk katalog over velfærdsteknologi og digitale løsninger, som også beskriver erfaringer.
Fokusgruppeinterview om oplevet effekt af velfærdsteknologi og IT-løsninger. (Viden og Strategi)
Mål 2:
Afdække brugernes behov ved anvendelse af voksenudredningsmetoden (VUM).
Indsats:
Fagområdet etablere vidensdelingsgruppe på tværs af centrene og Specialteam ift. At implementere og ensarte brugen af VUM.
I nye sager udarbejder Specialteam en VUM, hvor både brugerens ressourcer og støttebehov afdækkes, og brugerne bliver inddraget. Herudover skal Specialteam kortlægge ressourcer i netværket omkring brugeren, hvorefter de indgår i en samlet vurdering.
Rådgiver og kontaktperson skal ved hver opfølgning vurdere og aftale, om det er relevant at lave ny VUM i eksisterende sager.
Specialteam udarbejder guide for gode mål med udgangspunkt i den nye vision – det aktive medborgerskab.
Specialteam anvender tidsbestemte bevillinger i større omfang.
Centrene udarbejder delmål på baggrund af indsatsmål og indsatsmål i bestillingen.
Dokumentation:
- Ledelsesinformation fra Fokus
- Ledelsestilsyn
- Referater fra Vidensdelingsgruppen
- Drejebogen
Mål 3:
Synliggøre brugernes potentiale ved anvendelse af faglige kvalitetsoplysninger (FKO).
Indsats:
Fagområdet etablerer vidensdelingsgruppe på tværs af centrene og Specialteam ift. At implementere og ensarte brugen af scoren.
Rådgiver fastsætter en score ved visitationen for hvert indsatsmål, som centrenes medarbejdere har fokus på i arbejdet med indsatsmål.
Rådgiver og kontaktpersoner italesætter og fastsætter altid scoren ved opfølgning.
Rådgiver og kontaktperson inddrager brugeren i FKO
Dokumentation
- Ledelsesinformation fra Fokus. (effekt)
- Ledelsestilsyn
- Referater fra Vidensdelingsgruppen
- Drejebogen
Mål 4:
Udbyde dagtilbud og beskæftigelse, som understøtter, at brugerne anvender deres fulde potentiale.
Indsats:
Den enkelte brugers ønske om dagtilbud og beskæftigelse samt udviklingspotentiale bliver af rådgiver afdækket ved VUM og FKO, og der er fokus på at sætte udviklingsmål.
Centrene har fokus på fleksibilitet i dagtilbuddene, således at de bedst muligt kan imødekomme brugernes ønsker og interesser.
Centrene styrker indsatsen for at bistå brugerne med at finde egent arbejdsplads til et skånejob. Endvidere er centrene behjælpelige med at finde egnet arbejdsplads til fleksjob for at finde arbejdsfunktioner så tæt på det ordinære arbejdsmarked som muligt. Det sker i samarbejde med jobcentret.
Dokumentation:
- Antal fleks- og skånejobs
- Fastholdelse i jobbet
- Fra §104 til §103/skånejob
- Fra §103 til ordinær beskæftigelse
- Ledelsestilsyn
Vi styrker relationer som en ressource.
Mål 1:
Synliggøre ressourcer hos brugerne.
Indsats:
Hvert center iværksætter indsatser, som synliggør brugernes ressourcer i bostøtte, botilbud og dagtilbud.
Rådgiver og centrene har fokus på, at bruger også kan være frivillig.
Fagområdet holder temamøder i samarbejde med bl.a. Psykinfo samt temaaftener for andre målgrupper herunder personer med senhjerneskade.
Dokumentation:
- Afholdte temamøder.
- Brugerfortællinger.
- Opgørelse af nye initiativer.
Mål 2:
Skabe rammer for de gode relationer mellem brugere, pårørende og frivillige.
Indsats:
Hvert center skal i bostøtte, botilbud og dagtilbud have indsatser for gode relationer mellem brugere, pårørende, frivillige (både unge og ældre) og det øvrige civilsamfund, som giver værdi for brugerne.
Specialteam anvender oversigten over frivillige tilbud til målgruppen aktivt ved henvendelser- F.eks. sender vi link med til oversigten ved kvitteringsskrivelse til bruger.
Dokumentation:
- Brugerfortællinger
- Opgørelse af nye initiativer
Vi benytter naturen som en aktiv ressource i hverdagslivet.
Mål 1:
Anvende naturen som et aktiv i brugernes hverdag.
Indsats:
Hvert center skal i bostøtte, botilbud og dagtilbud have fokus på at anvende naturen i aktiviteterne for at fremme mental og fysisk sundhed og som metode til at opnå målene i brugerens handleplan.
Specialteam synliggør tilgængelighed og mulighederne for at anvende naturen i samarbejde med Land, By og Kultur samt Sundhedscenter Vest Specialteam og centrene nytænker rammerne for mødet med brugeren, herunder inddrage naturen for at fremme en bedre kontakt.
Dokumentation:
- Opgørelse af aktiviteter i naturen.
- Katalog over tilgængelighed og anvendelsesmuligheder i naturen.
Vi udvikler vores metoder og tilbud, så de understøtter et sundt og aktivt liv.
Mål 1:
Anvende metoder som fremmer udviklingen af brugernes ressourcer.
Indsats:
Hvert center anvender indenfor bostøtte, botilbud og dagtilbud metoder, som fremmer udviklingen af brugernes ressourcer evt. med bistand fra projektleder.
Fagområdet deltager i projekt med Aarhus Universitet om Mestring af eget liv (mødet med borgeren).
Dokumentation:
Opførelse og effektmåling af nye initiativer, som er taget i brug.
Mål 2:
Udvikle og tilpasse tilbud til fremtidens behov.
Indsats:
Specialteam i samarbejde med centrene udarbejder hvert år en strategiplan, der beskriver anlægsbehov.
Fagområdet tænker velfærdsteknologi og it-løsninger ind, når vi bygger nye tilbud eller renovere.
Dokumentation:
Strategiplan for udvikling af egen tilbud.
Mål 3:
Medvirke til at skabe sammenhæng i tilbud på tværs af kommunen
Indsats:
Viden og Strategi måler løbende tilfredsheden med overgangen fra barn til voksen ved at sende spørgeskemaer til de unge og pårørende. Vi udvikler samarbejdet løbende med fokus på at optimere arbejdsgangene.
Fagområdet etablere nye samarbejdsrelationer efter behov og optimere eksisterende samarbejder, herunder:
Koordineret indsats for personer med dobbelt diagnoser, team misbrug og psykiatri/projekt med CBS.
Rehabiliteringsteam
Hjernskadeteam
Forløbsprogram for angst og depression
Samarbejde med Sundhed og Omsorg, herunder temadag den 14. september 2015 for undersøgelse af potentiale for indsatser.
Fagområdet har lederfokus på at støtte medarbejdere i det tværfaglige samarbejde.
Dokumentation:
Løbende svar på spørgeskemaer fra brugere og pårørende om tilfredsheden i overgangen fra barn til voksen. (Viden og Strategi)
Dagsorden og referat fra temamøde med Sundhed og Omsorg
Fokusgruppeinterviews i forhold til andre samarbejdsrelationer. (Viden og Strategi)